Основная задача – это преобразовать пространство, в котором мы живем. Выдержки из большого разговора с Сергеем Забурниягиным
Я патриот и считаю, что одна из главных целей в нашей стране сегодня – это восстановление морально-нравственного уровня народа, который с ответственностью относится к той территории, где он проживает, и которая оказалась в какой-то конкретный момент в зоне его влияния и его возможностей.
Еще одна важная мысль – ничто не происходит само по себе, если мы к этому не прикладываем усилий. За любыми изменениями всегда стоит человек или чаще группа заинтересованных лиц.
Например, в Софрино-1 мы не просто построили храм, мы изменили всю инфраструктурную ситуацию! То есть основная задача – это преобразовать пространство, в котором мы живем, а оно, в свою очередь, будет формировать наши духовные качества, получается некая система соединяющихся сосудов.
Вновь вспоминаю историю десятилетней давности, когда еще был жив мой отец. Мы шли вместе мимо старенькой часовни в Софрино. Отец вдруг остановился, посмотрел на эту часовню, потом на меня и сказал: «Нам храм надо бы построить, большой, красивый». В то время я еще не был настолько воцерковленным человеком, как сейчас. И отца я тоже не подозревал в особой религиозности. Говорю: «А почему мы?». Он был большим шутником, присел на корточки, огляделся вокруг, потом встал и сказал: «А больше нет никого». Получается, когда мы говорим про связь духовного мира с материальным, то абсолютно точно можно утверждать, что Господь всегда определяет зону нашей ответственности.
Молебен в честь начала строительства храма в Софрино-1, 2015 г.
Храм Дмитрия Донского в Софрино-1, построенный при непосредственном участии С.В. Забурниягина
- А что делать в том случае, если человек чувствует зону ответственности, но у него нет ни времени, ни ресурсов, чтобы взять на себя решение той или иной проблемы?
- Он должен искать тех, у кого они есть. Практически любой вопрос решается только соборно, в одиночку сделать что-то практически нереально. Я всегда собираю группу для решения конкретной задачи, это и называется администрирование процесса. Если вы верите в то, что хотите осуществить, если у вас есть огонь этой веры, вы сумеете зажечь сердце того, кто сегодня еще холоден к этому делу. И тогда завтра у вас появится множество подвижников.
Яркий пример – проект «Дорога в Лавру». На сегодняшний день в него вовлечены сотни людей, то есть мы своей энергией заставляем государство обратить внимание на проблему отсутствия пеших дорог. Уверен, что через пять лет они будут!
- В чем конкретно заключается Ваша роль в проекте «Дорога в Лавру»?
- Я отвечаю здесь за религиозную составляющую. Кто-то больше занимается именно туристической частью, собирает походы, субботники, кто-то занимается продвижением. Но абсолютно точно у всех нас есть понимание необходимости этой деятельности, ведь «Дорога в Лавру» - это и восстановление традиций, и молитвенный путь, и здоровье нации. То есть тут мы решаем сразу комплекс задач: духовных, социальных, нравственных и даже политических!
- Получается, что «Дорога в Лавру» задумана не только для людей религиозных. А как в Новой Деревне планируется выстроить взаимодействие с населением, в том числе и с теми, кто не считает себя воцерковленным? Какие потребности, на Ваш взгляд, может решить будущий храм с его инфраструктурой?
- Очень многое будет зависеть от священника. Недостаточно просто построить красивый храм, там должна развернуться собственная приходская жизнь.
Елоховский собор – один из самых известных и узнаваемых храмов. Помимо основной миссии, у Елоховского собора огромный опыт социальных проектов, культурных, спортивных, патриотических. Мы рассчитываем отчасти перенять их наработки для приписного храма в Пушкино, воспользуемся теми моделями, которые уже существуют на сегодняшний день.
Основная задача – привести человека к Богу. Привести через самосовершенствование самого человека в том числе. Ведь церковь и нужна для того, чтобы человек стал лучше.
Придумывать что-то специально не нужно, когда будет строиться новый храм, когда начнется божественная литургия, то тогда и будут выявлены эти потребности. Там очень хорошее место с точки зрения доступности – пересечение нескольких дорог, туда удобно будет добираться на автомобиле. Скорее всего, это будет соборная история, люди будут приезжать со всего города.
Каждый из прихожан должен осознать одну очень простую вещь – он приходит в храм не для потребления, а для служения. Понимание этого дает колоссальный эффект.
- Сергей Викторович, Вы неоднократно приводите в пример свой прошлый опыт преобразований в Софрино-1. Каких основных результатов Вам удалось достичь там? Каков Ваш статус в этом месте?
- Изначально я был депутатом Пушкинского муниципального района от Софрино-1. Ранее это был закрытый военный городок. Я в том числе был инициатором его «открытия», это было уже достаточно давно, еще до 2000 года.
На сегодняшний день в Софрино-1 проживает порядка 10 тыс. людей.
Пять лет назад нам удалось сформировать свою команду из людей, которые были неравнодушны к ситуации, которая сложилась на тот момент, и выиграть выборы на местном уровне. Ведь когда ушли военные, все стало рушиться: котельная, дороги, инфраструктура… Необходима была полная реконструкция городка, по-моему, легче было построить новый! Нужен был мощный пассионарный импульс, который сдвинул бы ситуацию с мертвой точки.
Съемки сюжета для федерального телеканала по поводу отсутствия горячей воды в Софрино-1, 2015 г.
Моя роль заключалась в том, чтобы эту команду собрать, а может правильнее сказать, что собралась команда и сказала: «Сергей Викторович, вы нам нужны!».
Нам удалось войти во всевозможные губернаторские программы. Это не было просто случайным везением. Наш тогдашний Глава поселения Гороховский приезжал к губернатору не с просьбами, а с готовыми предложениями благоустройства, с расчетами. Какую-то часть затрат на преобразования нам приходилось покрывать собственными средствами, в том числе и моими личными.
Сегодня у нас новая котельная, несколько парков, которые не уступают по своему уровню московским, у нас отремонтированы дороги и заменены все коммуникации, заканчивается ремонт подъездов, крыш – наверное за эти пять лет у нас произошли одни из самых масштабных изменений в Подмосковье! Это результат командной работы.
Мы провели огромную работу с населением. Если люди не формулируют коллективно свои просьбы, жалобы, предложения – власть их никогда не услышит. Представьте семью с тремя детьми, мать всегда будет уделять больше внимания тому, кто громче всех плачет! И здесь то же самое.
Когда мы говорим о преобразовании той или иной территории, как и о социальном назначении храма, нужно сначала хорошо изучить ее специфику. Все наши поселения округа сильно отличаются, у людей разная ментальность. Поэтому с каждым конкретным объектом нужно применять свои методы взаимодействия – это уже элементы антикризисного менеджмента.
С.В. Забурниягин на награждении лауреатов премии имени Великого князя Сергея Александровича в номинации «Патриотическое воспитание молодого поколения» и имени Великой княгини Елизаветы Фёдоровны в номинации «Бескорыстное служение делу милосердия, благотворительности и гуманитарного образования молодого поколения», 2018 г.
- Как поменяется управленческая модель в Софрино в связи с недавними изменениями – введением округа?
- Мы хотим на базе городка отработать модель ТОС – территории общественного самоуправления. Эта модель позволяет осуществлять финансирование из муниципальных, региональных, а также иных источников. Это своеобразное обособление территории, но так сложилось исторически, ведь мы уже являемся ТОС по сути, нужно теперь оформить это юридически. Я еще раз хочу подчеркнуть в этой аббревиатуре слово «общественного», мы хотим вовлекать людей в те процессы, которые происходят.
- Касаясь темы общественных процессов, расскажите, пожалуйста, про наметившуюся с Вашей помощью традицию проводить масштабный крестный ход "От Государя к Преподобному". Пересекается ли это начинание с остальными вашими проектами?
- Самый первый крестный ход мы провели еще в 2011 году, он был совсем небольшой, мы искали оптимальный график движения и маршрут, по которому могут пройти люди хотя бы одного прихода. Крестный ход в прошлом году мы считаем официальной точкой отсчета для возрождения данной традиции, ведь в 2018 как раз было столетие с момента гибели царской семьи. Это важно, когда есть такие сакральные даты, столь значимые для России, и мы приурочили к ним наши начинания.
В прошлом году у нас было примерно 70-100 участников, в этом году – уже около 700 в общей сложности. Количество участников растет, и в будущем, я надеюсь, это будет один из самых массовых крестных ходов в России.
У нас есть сайт "От Государя к Преподобному", мы активно используем соцсети, размещаем информацию на сайте проекта «Дорога в Лавру». Ну и сарафанное радио конечно.
Участники Крестного хода, июль 2019 г.
Крестный ход – это некое преображение человека. На сегодняшний день даже в церкви есть такие проблемы, как разобщенность приходов или даже разобщенность интересов внутри одного прихода. Эти барьеры и границы нужно преодолевать, и крестный ход – отличное решение в данном случае, ведь в нем нет ни генерала, ни холопа, все равны здесь, это общее дело.
Я рассчитываю, что прихожане храма в Новой Деревне будут вовлечены в крестный ход. А со временем подключатся все приходы Пушкинского благочиния, и тогда в Лавру будут заходить уже несколько тысяч человек!
Полный текст статьи по ссылке.
Публикации о Сергее Забурниягине: