В эфире - М.С.Смайловская

— Я очень благодарна за то, что сегодня мы обсуждаем эту тему, потому что она важна для каждого жителя Пушкинского района. У каждого есть детки, мы пользуемся медуслугами. И поэтому мы действительно много внимания уделяем объектам социальной сферы. Вообще этот год ознаменован серьезным событием в Московской области – выборы губернатора – Андрея Юрьевича Воробьева, который с успехом заслужил звания первого лица такого сильного региона, как Московская область. Андрей Юрьевич – молодой, энергичный человек, который не словом, а делом доказал, насколько ему понятны и важны все проблемы Московской области, в частности, Пушкинского района. Поэтому очень много социальных объектов, в частности, детских садов, строится при помощи правительства Московской области.
Итак, хочу сказать, что в этом году у нас значительно уменьшится очередь в детские дошкольные учреждения, потому что мы сейчас вводим три детских сада. Один из них – в поселке Лесной, другой – в поселке Зеленоградский. В городе Пушкино детский сад за счет инвестора по улице Институтской. Мы заложили капсулу в Новой деревне – инвестор «Флагман» начинает строительство детского сада. И в Ашукино очень быстрыми темпами идет строительство детского сада, который строят военнослужащие. Там планируется большое количество семей военнослужащих, поэтому они за свой счет реализуют данный проект. Я очень благодарна нашим строителям за то, что они так ответственно относятся к работе, планируют, укладываются в сроки. Несколько детских садов у нас еще проектируются, они будут распространены по территории всего Пушкинского района. А также мы сейчас планируем реконструкцию нескольких школ, а также реконструкцию лечебных учреждений.
Я посетила среднюю школу №5, где завершается капитальный ремонт и, благодаря губернатору и поддержке Евгения Алексеевича Пархаева, председателя Общественной палаты (Пушкинского района – ред.), мы получили оставшиеся необходимые нам 160 млн. рублей для завершения работы. Я посмотрела хореографический, спортивный залы – просто чудо получается! Вот-вот сдается второй этаж, заканчивают делать первый. Получается очень красиво и добротно.

— Когда к нам приезжал Андрей Юрьевич Воробьев, это было давно, он обещал достаточно мощное финансирование именно для пятой школы. Это произошло?

— Да, это как раз те 160 млн. Обещания исполнены и по садам, я говорила об этом выше. И мы с вами начинаем на улице Разина в Пушкино строить. Это тоже областные деньги. Кроме того, я хотела сказать про наш долгострой. Это строительство родильного отделения при пушкинской ЦРБ. Сейчас нам область выделила 285 млн. Мы очень интенсивно идем, нужно грамотно и профессионально освоить эти деньги, поэтому люди там сейчас работают в две смены. Но делают все качественно. Это тоже одно из обещаний губернатора, которое исполнено.
Еще я объезжала действующие сады, которые мы ремонтируем. Я была в «Золушке». Там провели ремонт, и в помещении, где был бассейн, сделали группу для 20-ти малышей, просто шикарно сделали. В «Вишенке», в бывшем физкультурном зале, открывается группа на 20 человек. Весь ремонт делается по новым требования, поэтому все очень красивое, удобное и комфортное. В «Снежинке» откроется две группы по 20 человек. В «Колокольчике» — еще 100 мест (5 групп по 20 человек). Здесь же сдадут в эксплуатацию пищеблок с новым оборудованием. В общем, в районе появится 640 мест для дошкольников. 220 мест за счет реконструкции, о которой я говорила. А 440 мест дадут 3 новых детских сада. 

— По срокам мы можем сказать, когда проблема с садами будет решена?

— Я думаю, к завершению 2015 года мы должны решить проблему. 

— Даже с учетом того, что очередь будет расти, ведь дети рождаются.

— И слава Богу! Для этого мы и строим родильное отделение. И, кроме того, у нас же идет застройка больших территорий жилыми домами. И одна из основных задач – строить соцобъекты наряду со строительством жилья. Поэтому каждый строящийся объект, и на это нас нацеливает Правительство Московской области, рассматривается одновременно со строительством соцобъектов. То есть если планируется, что будут проживать 3000 человек, мы рассчитываем, сколько надо будет детсадов. Это очень важно. Потому что строительство, которое происходило в последние годы, не обязательно происходило со строительством социальных объектов. Мы стараемся это исправить.

— На Заветинских полях будет большое количество новоселов. Там начинают возводить соцобъекты.

— Когда я шла на выборы, я встречалась с жителями Заветинских полей. Когда я уже пришла в администрацию, я посмотрела материалы, у них еще не было инвестконтракта. Ну что я могу сказать. Есть собственник, есть проект планировки и мы на сегодня должны только следить за соблюдением строительных норм и правил. Мы заставили собственника сделать такой график, чтобы строительство новых домов шло со строительством детских садов одновременно. Я дала разрешение на строительство тех 4-х домов, которые будут обеспечены садом. Если они сейчас строят следующие 4 дома, они одновременно начинают строить лечебное учреждение. Это все для того, чтобы новые жильцы не легли нагрузкой на ниши действующие соцобъекты. И мы, и область за этим следим.

— Вот как раз на месте будущего детского сада мы заложили капсулу несколько дней назад. Строительство лечебного учреждения – мы так же будем об этом говорить, когда подойдет время. Мы планируем социальные объекты и инвесторов на это ориентируем.
Важная тема – объекты здравоохранения. Я также посетила Зверосовхоз, там был проведен капитальный ремонт амбулатории. Это получилось замечательное небольшое лечебное учреждение. Его построили практически заново. Оно было полностью переоборудовано, был проведен ремонт. Оно будет обслуживать около 1000 человек. Я посмотрела на молодого руководителя, все горят энтузиазмом работать.
А еще совсем недавно  — в Мамонтовке мы строим новое здание 14-ой школы. Это было такое радостное событие! Дело в том, что школа – это очень затратный объект. Если детсад может стоить 180-220 млн., то школа стоит не меньше миллиарда, и в бюджете эти деньги предусмотреть сложно. Мы стараемся работать с инвесторами и очень благодарны, что они идут нам на встречу. Сейчас к 1 сентября 2014 года инвестор построит нам новое здание школы на 350 человек, и потом там начнет строить детский сад. 

— А вообще за чьи деньги это все происходит – реконструкция и строительство всех соцобъектов? Участвует ли в этом район?

— Обязательно. Финансирование идет за счет бюджетов двух или трех уровней. Три уровня – это когда участвует федерация. Так, на здание родильного отделения 285 млн. дает нам область, около 300 млн. нам должны дать по федеральной адресной программе и частично участвует район. Если мы говорим о детских садах. Часть идет за счет инвестора, часть — за счет областного и местного бюджета. Обязательное условие – освоение денег, то есть мы должны выполнить работы, принять их как положено и потом нас область финансирует. По такому же принципу уходят деньги из местного бюджета. 

— А ведь мало построить просто коробку детского сада. Надо его насытить мебелью, пищеблок и пр. Это кто финансирует?

— Когда мы проектируем детский сад, то есть необходимый набор оснащения, который тоже входит в стоимость строительства. Отдельным конкурсом мы проводим аукционы для тех, кто хочет поставить нам оснащение. То есть это все делается за чет того, кто финансирует строительство. Например, детский сад на Институтской будет оснащать инвестор, здание 14-ой школы тоже будет оснащать инвестор. Те здания, которые строятся за счет областного и местного бюджета, то мы вместе и будем оснащать.

— Насколько жестко будет работать приемная комиссия, каково будет качество построенных объектов?

— Вы знаете, комиссия работает жестко. Там есть службы, которые не подчиняются Администрации. Роспотребнадзор, например. Будьте уверены, по блату не принимаем, только по совести и по качеству. Для меня сегодня очень важная тема – противопожарная безопасность объектов социальной сферы. Она затратная, но мы видим этот горький опыт, когда в России горят больницы и пр. Я изыскала деньги, и в следующем году у нас вступает этап программы «Противопожарная безопасность объектов социальной сферы», и все школы и детские сады будут оснащены в полном объеме всем необходимым противопожарным (оборудованием – ред.). То же самое я планирую сделать в 2015 году для учреждений здравоохранения и культуры. План мероприятий уже готов, программа уже подписана, деньги заложены в бюджет.

— Несколько вопросов, которые мы получили до эфира. Звонила Алла Михайловна с вопросом. Говорят, будут расширять пушкинскую школу №8, делать пристройку. Значит, количество учеников увеличится. А ведь школа не резиновая, итак много учеников.

— Мы действительно планируем расширение школы. И будем строить четырехэтажную пристройку на 450 учащихся. Мы делаем это для того, чтобы уйти от второй смены. Мы планируем эту реконструкцию под наших действующих учеников. Вопрос об увеличении учащихся будет рассмотрен при условии комфортных условий для каждого ученика. Конечно, мы постараемся вообще не увеличивать численность. Я обсуждала этот вопрос с директором школы – Богачевой Ириной Николаевной. 

— Елена спрашивает, когда откроется детсад на Институтской в Пушкино.

— Детсад на Институтской, дом 1а, построен за счет внебюджетных источников и рассчитан на 140 мест. Сейчас объект находится на стадии итоговой проверки перед вводом в эксплуатацию. Акт приемки уже подписан. Лицензию планируем получить в январе месяце. Сейчас уже есть документы, мы просим срочно предоставить документы для лицензирования. 

— Александр спрашивает. В Мамонтовке есть два детсада, но дети из самой Мамонтовки туда попасть не могут, поскольку туда приезжают дети из Пушкино. Если в Пушкино нет земли, может, строить детсады в Мамонтовке?

— Планируется построить сад «Соловушка» на 120 мест в Мамонтовке, с бассейном. Это в 2014 году. А в 2015 году с инвестором, который строит сейчас 14-ю школу, будем рассматривать строительство детского сада. Я знаю ситуацию в Мамонтовке с садами, с поликлиникой, знаю, что не хватает педиатров. 

— Звонок в студию. Мы просили сделать у 9-ой школы, где сад «Снежинка» фонари. Там темно. Дети ходят в школу во вторую смену, и возвращаться темно.

— Я обязательно поговорю с городской администрацией, постараюсь.

— В начале беседы вы сказали, что поговорим об объектах культуры – клубах, ДК. 

— Я затронула тему по Мамонтовке и сказала, что знаю, что не хватает врачей. Я хочу сказать про это. Все наши социальные объекты требуют текущего, некоторые капитального ремонта. Это важная тема. Но не менее важная – обеспечение медпомощи. Я знаю, что к узким специалистам у нас записываются в пять утра. Мы решили создать программу, она начинает работать со следующего года, программа о привлечении специалистов в отрасль образования и здравоохранения. Мы в этом году подобрали 10квартир, в январе следующего года предоставим жилье для врачей. А еще у нас есть общежитие, бывшее ПТУ № 54, и там у нас есть около трех тысяч квадратных метров. Мы хотим там сделать служебное жилье для врачей и учителей. Уже в следующем году начнется ремонт и реконструкция этого здания. Проект будет готов в марте, я по срокам пойму, когда мы сможем подбирать специалистов. 

— Вы хотите привлечь специалистов со стороны?

— Кому-то мы улучшим условия, кого-то привлечем. Жилье – это лучший стимул. Если человек 10 лет будет у нас работать и жить в этом жилье, потом его приватизирует. Это хороший стимул.

 
— Давайте вернемся к объектам культуры и спорта.

— Благодаря губернатору у нас будет построен новый объект – физкультурный комплекс. Он будет расположен на территории Правдинского поселения. Есть очень много инвесторов, которые хотят построить разноплановые физкультурные комплексы – одни будут бюджетные, другие – частного характера. Сейчас планируется реконструкция и ремонт двух объектов культуры – один в Заветах Ильича, другой – в Тарасовском. Я надеюсь, что в конце года мне будет о чем доложить, работы там идут. Знаете, что сложно? Есть деньги в бюджете. Сначала идет проект. Чтобы проектировать – нужен конкурс. Это аукцион, 45 дней после публикации. Потом мы ищем подрядчика, а деньги не всегда выделяют к 1 января. Поэтому у нас в конце года очень много работы. 

— Вы недавно ездили в Правительство Московской области, чтобы решить вопросы с военным городком Софрино-1. Долго тянется эта история с передачей городка в ведение муниципальной власти, люди страдают.

— Здесь надо отметить роль нашей Общественной палаты и ее председателя Евгения Алексеевича Пархаева. Он очень активно вместе с нами обращался и в Министерство Обороны, и в Правительство МО. На сегодня мы подписали акты приема-передачи жилых домов. Сейчас под вопросом 42 объекта инженерной инфраструктуры – котельная, аптеки и пр. и пр. В течение недели скажут, какие нам объекты передадут (скорей всего все). Забираем сейчас земельный участок (Министерство обороны не возражает), будем там строить поликлинику и детсад. Из нашего бюджета. К нам приезжал Коган Александр Борисович – наша жилищная инспекция. Провели несколько совещаний, выезжало несколько технических комиссий, смотрим техническое состояние объектов. Определились, что будет капитальный ремонт жилых домов с 2014 года. Мне надо успеть оформить землю, чтобы попасть в программу. Очень много технических нюансов, если не успею, буду пытаться попасть в нее в середине года. К слову, все наши коммунальные службы готовы разрешать темы с аварийными ситуациями по объектам, которые нам передадут. Вопрос реконструкции объектов, их технического переоснащения мы будем рассматривать только тогда, когда они попадут к нам в собственность. 

— Как предстоящую зиму проживут жители Софрино-1?

— Мы не оставим городок, все понимают, чем быстрей пройдет передача, тем быстрей мы сможем вкладывать бюджетные деньги. И еще раз по секрету: если будут ЧС, мы жителей не оставим. Это не пустые слова, все на контроле.

— Хочу еще спросить про экономику района, про финансы. Прошло фактически 9 месяцев. Чем можно похвастаться?

— Я назову несколько параметров. Чем-то можно похвастаться, чем-то и не особо. Обычно мы сравниваем темпы роста – на сколько увеличивается, прирастает. Например, по отгрузке товаров собственного производства темпы роста в прошлом году были 115%, в этом году не увеличились. Это, конечно, плохо. Частично это связано с нашими предприятиями, которые снижают объемы, численность. Предприятие «Топаз» — просто в четвертом квартале прошлого года они заготовили столько продукции, что в этом году идет спад.

— Стали меньше водки покупать?

— Нет, они ее много запасли.
Есть вопросы по «Пушкинскому мясному двору». Рост цен на сырье, большая конкуренция. Мы изо всех сил стараемся помогать нашим предпринимателям. Идет снижение, это не значит, что руководители плохие, это законы экономики. «Росагрокомплекс» темпы роста были больше, чем в текущем году, но вот у них уже сырья не хватает. Потому что хорошее молоко. Но есть и замечательные результаты. Например, предприятие «Позит» — завод источников тока. Он увеличивает свои объемы производства. По сельхозпредприятиям в связи с ЧС, с осадками, конечно, будет снижение. Ко мне приходят руководители предприятий и я задаю первый вопрос: «Чем могу помочь?». Так что мы работаем в этом плане.
Средняя заработная плата по предприятиям. Промышленность – 31, 9 тыс. руб. Строительство – 23, 4. Показатель не сильно увеличился по сравнению с предыдущим годом, но мы сейчас очень жестко занимаемся миграционным законодательством, я думаю, показатель увеличится. Я думаю, вы понимаете, о чем я говорю. Торговля – 28, 7. Это снижение – было чуть больше 30 тыс. руб. Сейчас за этим тоже следим. Для нас зарплата очень важна. Первое – это обеспечение жизни населения, а второе — налоги.

— Наполняемость районного бюджета. Здесь ситуация стабильная? Поступления растут?

— У нас есть два понятия бюджета. Это консолидированный бюджет – Пушкинский район, плюс все поселения и Пушкинский муниципальный бюджет. Что касается Пушкинского района, исполняется в полном объеме, считаю, что мы правильно планируем средства. Что касается консолидированного бюджета, в некоторых поселениях не получилось выполнить планы приватизации, продажи, поэтому мы стараемся им помочь. Потому что сколько доходов – столько расходов. А последние идут, в основном, на соцсферу. Вызывают вопросы некоторые поселения, не буду говорить какие, всех призываю к сокращению муниципальных служащих. Я приняла Администрацию, у меня перебор, я сейчас потихонечку буду это решать – сокращать.

— У нас есть те налоги, которые идут в бюджет района, в консолидированный. Земельный налог, труднособираемый. Налог на имущество физлиц, это те налоги, которые идут к нам основные. Плюс арендная плата за землю и имущество. Также налог на доходы физлиц. Почему мы стараемся сейчас убедить наших жителей поставить свои участки на кадастровый учет? Потому что опять же все вращается вокруг соцсферы.

— Правильно я понимаю, что финансовая ситуация стабильна и планы масштабны?

– Да. Хочу сказать: приняла район – очень большой кредитный долг оставила мне предыдущая администрация. Редко об этом говорю, но за этот год мы успешно решаем финансовые задачи и не одного рубля кредита мы не брали. Правда, рассчитываемся за старые кредиты.

— Как прийти к вам лично на прием?

— Обращайтесь в мою приемную. Я могу принять и без приема, если это острая ситуация (например, пожилой человек, вопрос с лекарством). 

— Всего доброго, спасибо за беседу!

— Спасибо вам. 

Запись беседы расшифровала
Наталия Черкасова