Горячая пора

22 окт
13:08 2009

   Каждый год летом все жители с нетерпением ждут окончания профилактических работ в котельных, каждый раз надеясь, что горячую воду включат не через три недели, а хотя бы на пару дней раньше. С началом холодной погоды поводом для радости становятся потеплевшие батареи. К кому-то тепло в дом приходит по графику, с заблаговременными предупреждениями на доске объявлений, а кто-то каждый день задается вопросом "Затопят или нет?" От чего это зависит и каково состояние местных котельных и теплосетей нашему порталу рассказал директор МУП Пушкинского района "Теплосеть" Алексей Николаевич Селеменев.


Алексей Селеменев


 

- Расскажите, пожалуйста, о сегодняшнем состоянии предприятия.


- Пушкинская "Теплосеть" на сегодняшний день является крупнейшим предприятием жилищно-коммунального комплекса по теплоснабжению и, впрочем, в целом. У нас на балансе 68 котельных, 140 км сетей в двухтрубном исполнении. На предприятии работает 830 человек. Зона охвата "Теплосети" – это все городские и сельские поселения Пушкинского района, все. Мы занимаем около 70% всего рынка вырабатываемого тепла.



- Кто ещё работает на этом рынке?


- На этом рынке работают в основном частные котельные, которые раньше относились к предприятиям, заводам и ведомствам, а сейчас эксплуатируются разными организациями.



- Как "Теплосеть" подготовилась к новому отопительному сезону?


- Подготовка к зиме "Теплосети" проходила в рамках существующего тарифа, который включает статью "Капитальный ремонт". По этой статье мы собираем деньги с населения и предприятий, которым предоставляем услуги по снабжению теплом и горячей водой, и ремонтируем. В этом году на подготовку к отопительному сезону было заложено 12 млн. 800 тыс. рублей. Но фактический износ технологического оборудования нашего предприятия составляет 80% и, естественно, все в плане предусмотреть невозможно, существует масса непредвиденных работ. Именно из-за них пришлось потратить больше и перевыполнить план капитального ремонта на 42%. Мы оцениваем подготовку к отопительному сезону как удовлетворительную, так как выполнили все, что запланировали, но в целом износ оборудования остается высоким и можно говорить только о "латании дыр". За собираемые деньги провести крупномасштабные капитальные работы невозможно: такое количество оборудования, которое находится на балансе "Теплосети", несоизмеримо с тем количеством денег, которое закладывается в рамках статьи "Капитальный ремонт". При этом надо учитывать, что план составляется из расчета, что все получатели оплачивают наши услуги на 100%. А на самом деле средний сбор по населению составляет 80-85% и не все предприятия, ТСЖ, ЖСК и УК платят нам деньги.



- Как образовался такой сильный износ?


- Причина в том, что бóльшая часть технологического оборудования была построена в 60-80-е годы прошлого века. И успешно эксплуатировалась до начала 90-х, когда в стране началась перестройка, определившая приоритеты. ЖКХ и до этого не было приоритетным направлением, а в перестройку тем более вкладывать в него никто уже не стал. Раньше система ЖКХ была простой: у каждого завода, предприятия были свои котельные, свои сети и свои дома. При больших предприятиях работали отделы ЖКХ, которые занимались эксплуатацией оборудования. В 90-х годах предприятия стали приватизироваться и неликвидные объекты – котельные, сети и многоэтажные дома – передаваться муниципалитетам. Уже на тот момент оборудование было существенно изношено. В ногу с прогрессом никто уже не шел. И постепенно этот ком прикатился к тому, что мы сейчас имеем. Нам нужно поменять, например, 10 км тепловых сетей по их фактическому износу, а мы меняем 1,5 км в рамках существующего тарифа. Если взять фактическую протяжённость наших сетей – 140 км – то, чтобы поменять все сети, нам нужно сто лет. Раньше этим занимались предприятия за счет внутренних резервов, а сейчас – "Теплосеть" за счет тарифа.



- Кто виноват в общих чертах понятно. Что делать?


- Работать. "Теплосетью" за три года было принято 27 котельных, причем все в глубоко изношенном состоянии. Мы из городской теплосети фактически превратились в районную. Поэтому, понимая сложившуюся ситуацию, единственный выход мы видим только в инвестиционной программе. В её рамках через Московский областной топливно-энергетический комитет будем утверждать в тарифе т.н. инвестиционную надбавку. Это, безусловно, повлечет небольшое увеличение тарифа, но не существенное – буквально копейки. На населении это не скажется. Цель надбавки одна – модернизация оборудования. Например, закупим немецкие насосы, которые потребляют гораздо меньше энергии, что позволит экономить. В инвестиционной программе конкретно прописано, куда мы будем направлять эти деньги. И, утверждая новый тариф, от нас будут требовать выполнения задач программы.



- Кто участвует в разработке программы и когда начнется её реализация?


- Это местная программа, в ней участвуют предприятия вместе с комитетом по экономике. Инвестиционная надбавка появится в 2010 году.



- Как рассчитывается стоимость единицы тепла?


- Стоимость одной гигакалории рассчитывается, исходя из затрат на выработку тепла. Сюда входит газ, электроэнергия, заработная плата сотрудников, общецеховые расходы, связанные с эксплуатацией оборудования. Мы доказываем стоимость сначала в администрации района, а потом в области.



- Планируется ли участие в каких-либо региональных программах?


- Чтобы вступить в региональную программу, нужно иметь не только желание, но и потенциальные возможности, например, экономически выгодный проект, лоббирование наших интересов. Нужно также понимать, что вступить в любую федеральную или областную программу при сегодняшней сложной экономической ситуации, называемой кризисом, очень проблематично. Нужно иметь неоспоримую доказательную базу, например, катастрофическая ситуация на объекте, обслуживающем значительную часть населения. Мы сейчас, к сожалению, такого не имеем. Технологическое оборудование поддерживается в относительно работоспособном состоянии.



- Наверное, всё-таки к счастью, а не к сожалению. А 80% износа не является веским аргументом?


- Мы не можем говорить об участии в областной целевой программе без какого-то конкретного предложения. Его нужно подготовить. "Теплосеть" фактически является предприятием эксплуатирующим, наша функция – быть эксплуататором имущества, которое принадлежит муниципалитету. Поэтому это вопрос не только ко мне, но и в целом к администрации города и района. Это общая работа. Мы со своей стороны должны отрабатывать техническую часть, а политической, экономической и финансовой должны заниматься органы местного самоуправления.



- Какие на сегодняшний день самые проблемные котельные?


- Самыми проблемными являются объекты, расположенные в городском поселении Софрино и в сельском поселении Царевское. В Софрино – это котельная на Клубной улице, по которой мы несем большие расходы, так как она дизельная. Плюс Софрино отличается сильным износом тепловых сетей, мы оцениваем его в 95%. И глава поселения в курсе этого вопроса. В Царево, в Зверосовхозе, также очень большой износ сетей. К тому же котельная, которую нам передали в декабре прошлого года, в аварийном состоянии. Её ремонт как раз и повлек те непредвиденные расходы. Эта котельная не была включена в план, так как он составлялся раньше – в ноябре.



- Что планируете делать?


- Мы – эксплуатировать. А местная администрация в рамках своего бюджета – пытаться вкладывать в инфраструктуру деньги.



- Из Лесного поступают сигналы, что тепла нет.


- В августе 2009 года данные котельные переданы в МУП "Лесной" и мы занимаемся только их эксплуатацией. Ремонт осуществляет городское поселение Лесной, которое является владельцем объекта, оно же отвечает за тепло в домах.



- К вам наверняка обращаются с вопросами по объектам, которые не стоят у вас на балансе. Например, котельная ШУРС федерального подчинения.


- Постановлением главы летом этого года нам было передано небольшое технологическое оборудование. Мы его привели в рабочее состояние.



- К нам пришло сообщение по котельной в Клязьме, которая обслуживает санаторно-лесную школу № 3.


- К "Теплосети" эта котельная никакого отношения не имеет.



- На совещаниях по подготовке района к отопительному сезону поднимался вопрос задолженности управляющих компаний (УК) перед "Теплосетью", ситуация изменилась?


- У нас с УК есть стандартные договорные отношения. И большинство компаний и ТСЖ, ЖСК успешно справляются со своими обязательствами. Исключение составляют ТСЖ "Новый век" и УК "Жилэкс-сервис" - это злостные неплательщики. Все остальные за лето подтянулись. Эти долги напрямую сказываются на экономике нашего предприятия: оно не доплачивает налоги, задерживает заработную плату. Мы зависим от этих денег. Если эти компании не платят, значит, нам не хватает оборотных средств, которые необходимы для оплаты многочисленных затрат. Только из-за них мы вынуждены на протяжении уже трех лет брать кредиты. Дела против этих компаний идут в судах, причем процесс не прекращается: мы судимся, нам выплачивают компенсацию. Дела, естественно, рассматриваются в нашу пользу, но на одно рассмотрение в среднем уходит по полгода. Значит, в этом время мы испытываем дефицит финансовых средств.


- Спасибо за беседу.

Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите CTRL+ENTER
Поделиться новостью:
Подписаться на новости через: Telegram Вконтакте Почта Яндекс Дзен

Читайте также
Комментарии
222
[TypeError] 
count(): Argument #1 ($value) must be of type Countable|array, null given (0)
/home/bitrix/www/local/templates/pushkino_adapt/components/wst/wst.comments.list/.default/template.php:10
#0: include
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:790
#1: CBitrixComponentTemplate->__IncludePHPTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:885
#2: CBitrixComponentTemplate->IncludeTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:784
#3: CBitrixComponent->showComponentTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:724
#4: CBitrixComponent->includeComponentTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/components/wst/wst.comments.list/component.php:220
#5: include(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:615
#6: CBitrixComponent->__includeComponent
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:692
#7: CBitrixComponent->includeComponent
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:1195
#8: CAllMain->IncludeComponent
	/home/bitrix/www/local/templates/pushkino_adapt/components/wst/wst.comments.form/captcha_red/template.php:7
#9: include(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:790
#10: CBitrixComponentTemplate->__IncludePHPTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:885
#11: CBitrixComponentTemplate->IncludeTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:784
#12: CBitrixComponent->showComponentTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:724
#13: CBitrixComponent->includeComponentTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/components/wst/wst.comments.form/component.php:213
#14: include(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:615
#15: CBitrixComponent->__includeComponent
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:692
#16: CBitrixComponent->includeComponent
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:1195
#17: CAllMain->IncludeComponent
	/home/bitrix/www/local/templates/pushkino_adapt/components/wst/wst.comments/news/form_and_list.php:3
#18: include(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:790
#19: CBitrixComponentTemplate->__IncludePHPTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:885
#20: CBitrixComponentTemplate->IncludeTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:784
#21: CBitrixComponent->showComponentTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:724
#22: CBitrixComponent->includeComponentTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/components/wst/wst.comments/component.php:15
#23: include(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:615
#24: CBitrixComponent->__includeComponent
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:692
#25: CBitrixComponent->includeComponent
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:1195
#26: CAllMain->IncludeComponent
	/home/bitrix/www/local/templates/pushkino_adapt/components/pushkino/news/main/detail.php:214
#27: include(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:790
#28: CBitrixComponentTemplate->__IncludePHPTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:885
#29: CBitrixComponentTemplate->IncludeTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:784
#30: CBitrixComponent->showComponentTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:724
#31: CBitrixComponent->includeComponentTemplate
	/home/bitrix/www/bitrix/components/pushkino/news/component.php:199
#32: include(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:615
#33: CBitrixComponent->__includeComponent
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:692
#34: CBitrixComponent->includeComponent
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:1195
#35: CAllMain->IncludeComponent
	/home/bitrix/www/news/index.php:10
#36: include_once(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/modules/main/include/urlrewrite.php:184
#37: include_once(string)
	/home/bitrix/www/bitrix/urlrewrite.php:2
----------