Мясной край

16 фев
10:13 2010
   В Пушкинском районе крупных предприятий немного, и все они хорошо известны. Например, производитель колбасной и мясной продукции "Мортадель".

   В минувшую пятницу журналистов пригласили на завод "Мортадель" в поселке Нагорном. Это была первая за долгое время встреча, так как раньше отношения компании и прежнего руководства района были напряженными. В этот раз в делегации были и представители муниципалитета – первый заместитель руководителя администрации района С.Д. Бруданин и советник главы Д.И. Водотынский.


Николай Агурбаш

   Гостей встречал президент компании Н.Г. Агурбаш, финансовый директор и главный технолог, готовые ответить на любые вопросы – от объемов выплаченных налогов до особенностей упаковки чипсов. Николай Георгиевич рассказал о нынешнем положении компании на рынке, влиянии кризиса и планах на будущее. Так, "Мортадель" сегодня – это четыре подразделения: строительство (все свои объекты компания строит сама), производство, сельскохозяйственная фирма и розничная торговая сеть. Здесь работает полторы тысячи человек, средняя зарплата которых составляет 25 тысяч рублей, что несколько ниже, чем до кризиса, но все равно неплохо для Пушкинского района. В 2009 году фирма "Мортадель" перечислила налоги в размере 149 млн. рублей и ещё около миллиона направила в благотворительный фонд Н.Г. Агурбаша, занимающейся адресной помощью детским домам.


Мортадель

   Конечно, журналистам были интересны не только цифры, но и процесс изготовления колбас и мясных деликатесов: откуда поставляется мясо, какая используется оболочка, есть ли в колбасе соя. Оказалось, что компания использует мясо свиней, выращенных в собственном комплексе во Владимирской области, недалеко от Александрова. Ферма, уже через четыре года после открытия получившая статус племенного завода, работает по канадским технологиям, лучшим в мире, и с избытком обеспечивает производство свининой. На площади 65 га расположено шесть комплексов, в каждом из которых выращивают по 12 тысяч свиней, причем работает на каждом комплексе всего шесть человек. Это уникальное для России автоматизированное хозяйство позволило компании "Мортадель" занять четвертое место в мире по производительности животных, уступив Аргентине, Бразилии и Канаде. Н.Г. Агурбаш приводит такие цифры: период от рождения свиньи до достижения ею веса в 100-115 кг в среднем по России составляет 260 дней, на ферме "Мортадель" - 158, а 30 процентов стада достигают нужного веса за 140 дней, что значительно уменьшает затраты на производство мяса, учитывая, что один кормодень свиньи стоит 7 рублей. Быстрый рост связан в первую очередь с постоянной селекцией на основе трех пород. Фирма "Мортадель" (в переводе с французского означает "колбаса")  поставила перед собой задачу - производить 4% всей свинины в России и уверенно приближается к этой цифре. Идут переговоры с участием Правительства РФ о строительстве свиноводческих ферм  по всей России, которые будут "заселяться" свиньями, селектированными на племенном заводе "Мортадель", с передачей в аренду с правом последующего выкупа.  В планах компании использовать ещё и навоз – как источник метана (на глазах журналистов был подписан договор на покупку уникального оборудования). Что касается говядины, то охлажденное мясо закупается в центральных регионах России, например, в Курской области.


Мортадель

   Для журналистов устроили экскурсию по заводу. Технологи рассказали, как работают цеха, где и как продукция сушится и охлаждается. В сосисочном цехе мы застали на рабочем месте менее 10 человек, но, как нам объяснили, здесь за смену (12 часов) 20 работников производят 18-20 тонн продукции. Весь процесс автоматизирован, люди только закладывают мясо и специи с одной стороны, а с другой получают уже упакованные сардельки или колбасу. По дороге из цеха к холодильникам внимание привлекла табличка "Склад опилок". Журналисты, привыкшие во всем сомневаться, сразу предположили, что вместо сои и, если верить анекдоту, туалетной бумаги, "Мортадель" добавляет в свои колбасы опилки. Оказалось, что нет. Опилки нужны для копчения, так как компания не использует химические средства для придания вкуса и запаха.

Мортадель

   На дегустации гостям предложили попробовать не только уже известные виды мясных изделий, но и новинки – чипсы из говядины и детские пельмени от Анастасии Агурбаш. Настя, младшая дочь Николая Георгиевича, предложила оригинальное решение – сделать пельмени разной формы и цветов. Первые пробы в детском коллективе прошли на ура. Скоро продукт появится на прилавках магазинов, планируется, что 350-граммовая пачка будет стоить не более 100 рублей (кстати, саа Настя будет получать от продажи каждой пачки пельменей 5 рублей, тогда как ее отец - президент фирмы "Мортадель" - всего 1 рубль).
   Несмотря на то, что качество продукции фирмы "Мортадель" улучшается, её оборот не увеличивается. Кроме того, компании пришлось сократить производство кондитерских изделий, ограничившись тортом "Графские развалины" и пирожным "Картошка". По мнению Н.Г. Агурбаша, это связано с несколькими причинами. Во-первых, сказывается влияние кризиса: покупатели стараются экономить, в том числе и на колбасе. Во-вторых, крупные торговые сети ставят производителям жесткие условия, заставляя снижать цену буквально до убыточного уровня. Такая политика стала причиной прекращения поставок продукции фирмы "Мортадель" в магазины "Перекресток". К тому же стало правилом 150-200 млн.руб. долгов от магазинов, тогда как в прежние времена нормальной считалась сумма в 20 млн. И, в-третьих, проблемой стало отсутствие этических принципов у продавцов: при выборе поставщиков магазины учитывают не качество продукции, а готовность заплатить за "место на полке", бонусы и поощрения сотрудников. Николай Георгиевич считает, что среди производителей колбас конкуренции нет, и все качественные характеристики теряют значение, когда продавец рекомендует покупателю попробовать не лучший продукт, а тот, за который получено поощрение.

Мортадель

   Компания "Мортадель" принципиально не платит "за полку", поэтому её продукцию не всегда можно увидеть в крупных торговых сетях. Как шутит Николай Георгиевич, "мы производим колбасу для себя, а продаем то, что осталось". Производитель делает упор на качество и покупателей, привыкших доверять собственному вкусу. И пусть колбасы и деликатесы "Мортаделя" стоят недешево, в данном случае это свидетельствует только о качестве продукции.
Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите CTRL+ENTER
Поделиться новостью:
Подписаться на новости через: Telegram Вконтакте Почта Яндекс Дзен

Читайте также
Комментарии
222
Народ! Вы хоть сами понимаете что говорите? Ах какой Агурбаш хороший...Обманул человека, зарабатывает теперь деньги на этом, ах какой же он замечательный, как мило он узурпирует людей, какие хорошие у него сталинские методы...Вы сами со стороны хоть слышите что говорите? 
 В сосисочном цехе зарплата сдельная, в среднем -15-18 тыс.руб. в месяц. На мой взгляд немного. Но как правильно пишет gimn, каждый самостоятельно принимает решение, достаточно ли ему денег за такую работу.
Продукция "Мортадель" мне нравится. А то, как Агурбаш строит свой бизнес - это сугубо его личное дело. Любой собственник бизнеса сам решает, как ему работать, сколько платить сотрудникам, по каким признакам отбирать работников. Кстати, он сам признался, что его кумир в отношении к кадрам - Сталин)
В оригинальности Николаю Георгиевичу не откажешь, начиная от внешнего вида (знаменитый шарфик), заканчивая гербом, флагом и гимном компании. А чего стоит его увлечение голубями? Но это - отдельная история.

Цитата(Bingo)
Автор: Bingo 16 февраля 2010 23:48 Зарплаты там сопоставимы запросам руководства?
Что-то подсказывает мне, что на этот вопрос каждый работающий там отвечает себе сам. Если отрицательно - перестаёт быть работающим (экспертиза извне, на мой взгляд, некорректна).
Агурбаш и не скрывает своих методов работы. НА встрече с журналистами он рассказал об истории появления среди продукции предприятия паштета "Дачный". Человек, находившийся в гостях у Агурбаша по своей инициативе научил технологов "Мортаделя" приготовлению паштета. А когда увидел, что он пользуется спросом - попросил долю от продаж. Агурбаш не мешкая выставил его за проходную.
Его девиз - для того чтобы работать на предприятии, его нужно любить. Поэтому права gimn - "либо сразу не соглашаются на такие условия, либо, если кто работает -так работает годами". Своими глазами видел тяжелейшую работу сотрудников сосисочного цеха - 12 часов на ногах, повторяя одну и ту же операцию. Был удивлен, когда узнал, что люди там работают по 5 лет и больше.
А я разве говорю, что это плохо? Я просто рассказываю, за что детям стипендию платили. Школьников просили написать сочинение на тему "Чтобы я сделал, если бы был директором Мортаделя" и лучшим давали денежку.

Цитата(Reporter)
Таким образом Н.Г. Агурбаш готовил себе кадры
  Не знаю, мои не работали.  И в вузах за счёт Н.Г. Агурбаша не учились. А если даже и так - что в этом плохого, Я, например, мечтаю, чтобы работодатели нашего района вели перспективную кадровую политику. Только, по-моему, нет сейчас таковых. Или чего не знаю. Кстати, повторюсь, портал pushkino.tv. сейчас как раз-таки занимается профессиональныи ориентированием молодёжи. Больше, к сожалению,  не знаю никакого деятельностного подхода к этому вопросу.
"детки талантливые стипендии получали"
Таким образом Н.Г. Агурбаш готовил себе кадры. Те, кто получал стипендию, потом учился за счет Мортаделя и по контракту должен был работать на предприятии 5 лет. По признанию самого руководителя, недавно увольлся последний сотрудник, пришедший таким образом.
Жалко, что Фонд Агурбаша  теперь работает только с Детскими домами. А помнится, в поле его внимания раньше  и школы попадали, а совсем-совсем давно детки талантливые стипендии получали. Подарки всегда были дельные и недешёвые, до сих пор их в работе используем и добрым словом поминаем. Может, есть возможность вернуться к ещё незабытому старому? 
Что до работников, слышала, что нравы у руководства действительно круты, только претенденты на заполнение  вакансий либо сразу не соглашаются на такие условия, либо, если кто работает -так работает годами. Среди знакомых один человек развернулся от ворот сразу, а шестеро работают давно, причём на разных должностях.
Г-н Агурбаш просто жадный толстосум! Люди на его предприятии загибаются от постоянно выдумываемых правил работы и поведения! Часто дело доходит до абсурда (например ПРИНУДИТЕЛЬНАЯ продажа билетов на концерт его жены в Красноармейске среди работников). Или например за опоздание с Вас снимут приличный штраф, а за переработку и спасибо не скажут(причем переработка в принудительном порядке-это значит или работай или всего хорошего). Люди на предприятии обозленные и нервные! Даже местные маршрутчики отзываются плохо о предприятии. Там хорошо живется только крупным начальникам и деректорам отделов...А про щедрость г-на Агурбаша вообще можно не расказывать (это просто смешно). Г-н Агурбаш с легкостью уволил и выгнал со служебной квартиры работника, который посмел в счет зарплаты попросить денег на срочное лечение своего больного ребенка. После чего человек фактически остался на улилице!

На данный момент гости не могут писать комментарии.

Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь

Последние комментарии
Fly
Звучит, конечно, сильно 196 домов. ...
O9 O9
Пробки всегда будут. На ...
09 09
Ага. Уже построили убогую ...
09 09
Так сколько быдла лезет на ...
O9 O9
Подземные стоянки нужны. И зачем ...
ktynzq1
Возродить будет не просто. Дай ...
ktynzq1
Про Зверосовхоз при делёжке ...
invalid
Прокуратура почему-то не ...
Александр
Интересно на чем он ...
Александр
Настроил дворцов,скупил ...




Ритуальные услуги в Пушкино

Наши партнеры: