Завышенных ожиданий я не испытывал, потому что знаком с ситуацией в районе в достаточной мере, так как уделяю должное внимание районным СМИ, как печатным так и электронным, а также часто посещаю общественные мероприятия, которые проходят в нашем районе. Так что никаких сенсаций не предвидел, так оно и оказалось.
Меня интересовали лишь некоторые вопросы, о которых я расскажу ниже.
Формат встречи, к сожалению, был определён как «вопрос – ответ».
На мой взгляд, на первой встрече (это уже вторая подобная встреча – ред.) было бы необходимо, чтобы С. Грибинюченко выступил с 10 минутным докладом о ситуации в районе за последние пять месяцев, то есть с момента начала его работы в районе, чтобы мы могли оценить глубину осознания главой района проблем, с которыми ему пришлось столкнуться, понять его видение выхода из кризиса, в котором оказался наш район.
Поскольку этого не было сделано, то для меня остались не выясненными приоритеты главы района в работе. Ну, хотя бы 1-2 главные задачи в масштабе района, после решения которых, в разумные сроки, жизнь в районе изменится в лучшую сторону.
Это я намекаю на то, есть ли у главы района какой-либо план действий, или плана нет, и он действует по наитию.
Второй немаловажный вопрос. Глава района ни слова не сказал о том, что у него с командой. Пять месяцев — достаточный срок для того, чтобы решить этот вопрос.
То, что в процессе формирования команды, в первое время, кто-то уходит, то это в порядке вещей.
Но когда из администрации уходят люди, проработавшие 2-3 месяца и отвечавшие за медицину в районе, то для нас это означает что сектор, чрезвычайно важный для населения, остаётся без куратора ещё на неопределённое время. Опять надо искать человека, который займётся этим направлением, и ждать, пока он разберётся в ситуации, а потом представит план работ.
Или из тех, кто занимается ЖКХ (пусть даже не первые лица), то это наводит на мысль, что команды единомышленников до сих пор нет.
В подтверждение своих слов приведу одно наблюдение: в зале присутствовали руководители: «Пушкинской теплосети», «Водоканала», ОДЖКХ, Пушгорхоза, а также замы и помощники главы района, курирующие эти направления.
Практически на все вопросы, задаваемые из зала, отвечал только С. Грибинюченко. Хотя, на мой взгляд, он мог бы 2-3 предложениями обозначить, что в курсе вопроса, и что держит его на контроле, а затем предоставить слово руководителю предприятия, либо куратору направления, и это было бы логично, но нет…
Следующий вопрос, о котором я хочу рассказать – долги района.
С. Грибинюченко несколько раз упомянул об этой проблеме, и признал, что в 2016 году придётся сократить расходы бюджета по некоторым направлениям.
Ничего не рассказал глава района о том, как ведётся работа с должниками на всех направлениях: от населения до бюджетников.
Я слышал, что долги района превысили 2 млд. рублей.
Займёмся элементарной математикой.
Для того, чтобы погасить такой долг в течение 5 лет, надо ежегодно выплачивать 400 млн. рублей, или 33,3 млн. рублей ежемесячно (5 на 12=60).
В понимании рядового человека – огромные деньги, за всю трудовую жизнь не заработать.
Как оказалось — выход есть: инвесторы.
Но так как С. Грибинюченко не разъяснил, каковы их условия, то хотелось бы знать, есть ли у него план «Б» на случай, если с инвесторами договориться не удастся?
Теперь несколько слов от себя.
Пушкинский район не единственный, из тех, кто столкнулся с проблемой долгов.
Мировой опыт подсказывает, что одним из способов пополнения бюджета является повышение местных налогов и введение новых, тоже местных, налогов, и частично эта проблема будет решаться за счёт жителей, т.е. за наш счёт.
Думается, что и бизнес не обойдут стороной.
Может не сразу, но это произойдёт.
Подводя промежуточные итоги, хочу сказать, что у меня не сложилось впечатления, что руководство района закончило с вопросом самоорганизации, определило для себя приоритеты, наметило круг первоочередных задач и двигается в нужном направлении.
Обратимся к организации самого мероприятия.
Дело в том, что вопросы, которые задавали жители района, в своём большинстве за месяц не решить, потребуется время.
Поэтому, опять же, на мой взгляд, было бы целесообразнее анонсировать программу встречи с обозначенным кругом вопросов, заранее собранных от жителей района, а также чему будет посвящено выступление главы района (чего удалось добиться за прошедший месяц, к примеру).
Как показал опыт прошедшей встречи: к концу 1-го часа в зале стихийно возникали группки людей, тихонько обсуждавших то, что было интересным для них, и не слушали ни людей, задававших вопросы, ни ответов из президиума.
А к середине 2-го часа люди по одному, или по двое-трое стали покидать зал…
Поговорим о будущем.
Летом 2015 года запрос населения на смену власти в районе достиг своего пика. После некоторой паузы, взятой руководством области, это событие свершилось, однако это совсем не значит, что с этим вопросом покончено навсегда.
Жители района пока находятся в ожидании перемен в жизни района. Кредит доверия, который есть у С. Грибинюченко от населения, ещё достаточно велик, тем более, что глава района активно работает с населением, что ему — населению, очень нравится.
Однако, как показала встреча, круг вопросов, которые задавали люди, остался без изменений.
По-прежнему остаются нерешёнными «вечные» вопросы: долги района, бродячие собаки, неубранные улицы, мусорные свалки, отсутствие Генплана, точечная застройка, остановить которую, по-моему, сможет только кризис. Словом продолжать, думаю, не имеет смысла.
Прошло уже пять месяцев, а ситуация – не меняется.
Не могу не признать, что отдельные успехи есть, но считаю их «точечными», их невозможно рассматривать как изменения районного масштаба.
Получили несколько врачей квартиры – замечательно! Помогли решить проблему многодетной матери —великолепно!
Эти люди будут благодарны С. Грибинюченко всю жизнь и, возможно, будут поддерживать все его начинания, но на жизни большинства жителей района это никак не отразится.
Пройдёт ещё 3-4 месяца и население начнёт задаваться вопросами: «Где перемены? Почему ничего не меняется?».
Немаловажным испытанием для главы района станут и грядущие выборы 2016 года, на которых будет необходимо обеспечить должный уровень поддержки политики, проводимой действующей властью всех уровней.
А обеспечить уровень поддержки населения можно, только достигнув определённых положительных изменений в жизни жителей района.
Если не будет изменений, а на выборах не будет получен нужный результат, то к весне 2017 года социальная напряжённость в районе вновь начнёт обостряться.
Сделав определённые выводы, ситуацию попытаются использовать силы, которые раньше стояли у власти в районе, и начнут «подогревать» протестные настроения людей, пытаясь вернуть себе власть.
Теперь, когда смена власти в районе зависит от воли губернатора, а не от выбора населения, ничто не помешает районным депутатам, при определённой позиции губернатора, который тоже сделает выводы, проголосовать за отставку главы района.
В заключение хочу пожелать С. Грибинюченко активизировать работу, чтобы быстрее добиться результатов, которые положительно отразятся на жизни большинства жителей района.
Время не ждёт, Сергей Михайлович
Игорь Голуб
Комментарии 14
Думается, что и бизнес не обойдут стороной.
Может не сразу, но это произойдёт.
Вот только с какого перепугу опять драть три шкуры с тех кто не должен !? ....
------------------------------------------
Это не мировой опыт, это способ решения проблем безграмотного руководства и власти.
Вообщем правильно сказал.
-----------------------------------------------------------------------
Так КАКИЕ вопросы не были заданы, кем и почему? :)
- Это самые богатые жители города, которые по существу являлись его первыми владельцами.
Так вот, думаю, пришло время нашим депутатам вспомнить наших новых самых богатых, одни из которых распродали район , а другие его скупили, т.е. реально богатых людей, тех, кто по существу, сегодня являются его новыми владельцами.
Трясти население налогами на квартиры в прогнивших хрущевках, на дачные участки на болотах, на автотранспорт, который по городу не может ни передвигаться, ни припарковаться и при этом не предоставляя этому же населению ни работы, ни многих качественных социальных услуг, в сегодняшней крайне тяжелой для населения экономической ситуации, чревато последствиями.
Людей, как и зверей, нельзя загонять в угол.
Отсюда мой личный вопрос ему. На какое место мы уже сдвинулись, находясь на пороге нового года, по сравнению с 15-м августом и хотелось бы еще уточнить, он выводит район в пятерку по чему? Количеству велосипедов на душу населения, количеству долларовых миллионеров, продолжительности жизни населения и так далее? Уточнить то он не уточнил, пятерка чего? Можно наполнить бюджет, строя разные склады логистические, ашаны, и прочие производства. Но, я что-то не горю желанием превращать зеленый город в какие нибудь, не буду перечислять города Подмосковья восточного и юго- восточного направления, которые уже давно превратились в перевалочные базы китайских товаров, где одни склады, склады, куда ни плюнь и больше никакой перспективы этому нет. У нас туризм можно развивать, хоть какой. Гору песка насыпьте и на горных лыжах будем кататься тут под боком. Склады да прочая лабуда, конечно выгодней, но не вам же тут жить, назначенцам столичным, а нам.
век живи — век восхищайся! —
Как отношение смысла статьи к Пушкинцам.
Очень рад ошибиться!
А песни красивые, гениальные — пусть таким будет жизнь Пушкинцев.